恒邦电力供应服务公司多举措提升精细化管理水平

       胶东在线4月15日讯（通讯员 赵桂梅）为进一步提升精细化管理水平，实现物资管理标准化。近日，恒邦电力供应服务公司重新规范物资管理制度，并组织员工多次进行学习，从思想教育、团队协作、流程管控、监督落地等方面多措并举，实现物资的规范管控、科学管理。

　　落实制度是管理的治要之举。恒邦电力供应服务公司非常注重发挥法规制度的功能作用，在基础上，结合实际不断修订完善现有管理制度，增加各部门之间的交叉管理相关规范，先后完善了《仓库管理制度》《施工现场材料管理制度》《施工工器具管理制度》《外包单位物料领用细则》《工程项目物料管理流程则》等制度，补充完善制度网络体系，为实现制度管人、制度管事奠定坚实的基础。

　　与此同时，公司还注重加强人员思想教育，牢固树立责任意识。加强各环节节点管理，规范各项手续，每天汇总各个环节的流程进度信息，动态把控物资使用；加强计划管理，制定物资供应计划分解表，保证物资采购的实效性、经济性、精准性；加大自查互检力度，及时发现问题解决问题，让问题消灭在萌芽中。